En el área de Consultoría en Control de Gestión y Procesos buscamos apoyar a nuestros clientes a través de herramientas de gestión que permitan el correcto manejo de los ítems claves en su cadena de valor, lo cual se refleja en resultados sostenibles y medibles en el tiempo.
Nuestro servicio entrega a los clientes una visión integral que agrupa los puntos de vista operacionales, logísticos, financieros y comerciales, logrando una adecuada sinergia y coordinación que se transforman en beneficios de rentabilidad para su negocio.
Esta visión estratégica se logra mediante la incorporación de innovación, eficiencia y eficacia en sus modelos de negocio, procesos y proyectos.
Los resultados de nuestro servicio han sido exitosos, logrando optimizar los rendimientos de nuestros clientes mediante mejoras en las prácticas de gestión y construcción de nuevas estructuras de información, que entregan datos precisos y confiables para la toma de decisiones.
Los objetivos específicos del área son los siguientes:
- Generación de Modelos de Negocios
- Evaluación y Gestión de Proyectos
- Análisis de Modelo Operacional y Flujos Sustentables
- Optimización de Rendimientos de Negocios
- Generación de KPI y Cuadros de Mando
- Auditorías de Gestión
- Re Ingeniería de Procesos
- Formalización de procedimientos
