Servicios

Recursos Humanos & Desarrollo Organizacional

En Baker Tilly sabemos que una adecuada gestión de los recursos humanos es
clave para el éxito empresarial, somos especialistas en la implementación de
buenas prácticas y soluciones integrales eficientes en Recursos Humanos y
Desarrollo Organizacional. Reunámonos y conversemos de como lo podemos
ayudar a alinear su estructura, procesos y equipo de trabajo a sus objetivos
corporativos para maximizar la rentabilidad y capitalizar las oportunidades del
negocio.

La información, fiable y certificada, que provee este tipo de asesoría resulta útil tanto para accionistas, inversionistas, acreedores, entre otros; incluso para el propio control interno de la compañía.

Es por esto que, en Baker Tilly Chile, estamos comprometidos con entregar un servicio de excelencia, que ayude a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de negocio y mejorar su desempeño empresarial.

Más de 25 años de trayectoria en el mercado nacional nos han permitido la especialización en diversas industrias y el desarrollo de un sello propio, donde el énfasis está en las comunicaciones abiertas y fluidas de gerentes y socios con nuestros clientes. Así, se privilegia la cercanía y disponibilidad ante cualquier requerimiento.

En las labores que ejercemos, son tres los principios que nos rigen: Transparencia, Compromiso y Rigurosidad.

Ricardo Guerra G.
Managing Partner Baker Tilly Chile

Desarrollo de competencias y capacitación

 

Si contar con un diseño y estructura organizacional eficiente es importante para apoyar el
cumplimiento de la estrategia de la empresa, también lo es la identificación de competencias críticas
de cada cargo, que por medio de un desarrollo es posible asegurar las capacidades necesarias y
contribuir así mejorar el desempeño de los trabajadores y de la organización en su conjunto.

Nuestro servicio contribuye a que los trabajadores cuenten con los conocimientos y habilidades que le
aportan valor al negocio.

 

Beneficios de la implementación

  • Trabajadores preparados con los conocimientos y habilidades necesarias para
    un óptimo desempeño.
  • Eficiencia en la programación de actividades de capacitación

 

Programas de capacitación

  • Programas gerenciales.
  • Programas 100% franquicia SENCE.

Reclutamiento, Evaluación & Selección de talentos

 

Contar con el capital humano apropiado para su empresa se traduce en mayor productividad,
competitividad de mercado y un escenario más favorable para el desarrollo profesional de sus
colaboradores.

Evaluaciones Psicolaborales
17 test psicométricos de competencias, personalidad, rendimiento intelectual y habilidades específicas. Entrevistas presenciales, semipresenciales y 100% online.

 

Proceso de reclutamiento y selección   
Apoyo en el levantamiento/actualización del perfil de cargo. Base de datos de candidatos y redes de búsqueda especializada por industria. Portales empresa en los principales sitios de ofertas de empleo del país. Staff de psicólogos a nivel nacional. Garantía extendida de 6 meses, sin costo adicional. Procesos diferenciados por tipo de cargo.

 

Nuestro sello 
Garantizamos plazos del servicio: 3 días para evaluaciones psicolaborales y 21 días para procesos de reclutamiento y selección. Exclusiva plataforma online Baker Tilly para realizar entrevistas y test psicométricos en todo Chile en modalidad online. Condiciones flexibles de pago: Crédito pago 30 días de emitida la factura.

Todos nuestros servicios incluyen apoyo en información relevante para acceso a beneficios tributarios y laborales de acuerdo a las nuevas normativas y regulaciones debido a impacto del COVID-19 en Chile.

Alineamiento Organizacional

 

Para que la empresa alcance su estrategia de manera eficiente y eficaz, es vital contar con un diseño y
estructura organizacional adecuada para lograr su consecución. Por otra parte también es necesario
que las personas de la organización tengan claridad respecto a su rol, funciones y objetivos.

Nuestro servicio le permitirá contar con perfiles de cargo actualizados, una estructura organizacional
ordenada y colaboradores alineados y conectados a los objetivos estratégicos de la empresa.

 

Beneficios

  • Estructura alineada a los objetivos estratégicos.
  • Colaboradores con mayor claridad de dirección.
  • Mayor claridad y eficiencia de procesos.
  • Mejor clima y compromiso.

Gestión del Compromiso

 

Uno de los factores claves que impactan en el rendimiento de los equipos es el compromiso de cada
uno de los colaboradores, el cual puede ser medido y gestionado por las empresas. Por medio de esta
gestión, es posible mejorar el compromiso y como consecuencia, mejorar el rendimiento operacional.

Dimensiones del modelo de compromiso

  • Dirección: Claridad en la dirección.
  • Equipo: Relaciones interpersonales.
  • Contribución: Aporte de valor a la empresa.

 

Beneficios

  • Trabajadores motivados y dispuestos a dar más de sí.
  • Mejor desempeño y productividad.
  • Mejor servicio al cliente y su satisfacción.
  • Mejor colaboración entre equipos y áreas.